Как развить бизнес детского развивающего центра

Как замечательно звучит детский смех! Сколько радости испытывают родители, когда кроха только начинает проявлять знаки внимания в их сторону: замечать улыбки или плохое настроение мамы, поворачиваться на «запах» родителей или радостно щебетать в их присутствии.

Таких маленьких радостей в жизни молодых родителей масса. Все родители желают, чтобы его чадо выросло самым умным и самым одаренным. В делах воспитания и обучения на ранних этапах великолепно справляются детские развивающие центры. В таких организациях работают специалисты высшей категории.

В центре можно получить консультации:

  • логопеда;
  • психолога;
  • тренеров по различным видам спорта;
  • педагогов по раннему развитию и иностранному языку.

Если у вас возникло желание открыть развивающийся детский центр, вы должны понимать, что одних возвышенные чувства к детям – только первые шаги к успеху. Естественно, нужно помнить, что это прежде всего – бизнес, который должен быть грамотно скоординирован.

«С чего начать?» — подумаете вы. В первую очередь необходимо расписать подробный план открытия и продумать на бумаге все до мелочей, от программы детского развивающего центра, до места, где он будет находиться. А уж затем можно начинать реализовывать план по воплощении мечты в реальность.

Что вам необходимо:

  • Бизнес — план.
  • Разрешения и перечень документов.
  • Анализ рынка и будущей аудитории.
  • Создание УТП (уникальное торговое предложение).
  • Поиск места открытия.
  • Поиск финансирования.
  • Поиск поставщика.
  • Интерьер и оборудование.
  • Персонал.
  • Реклама.
  • Оплата налогов.
  • Франшиза.
  • Подсчет рентабельности.
  • Оценка бизнеса.

Сначала необходимо тщательно продумать бизнес — план будущего центра раннего детского развития и зарегистрировать фирму в соответствующих органах. Для организационно-правовой формы бизнеса подходящим вариантом будет регистрация индивидуального предпринимателя.

Такая форма в разы облегчит ведение бухгалтерии и финансовой отчетности. Для индивидуальной формы предпринимательства ниже ставка по налогообложению. Всю информацию сегодня можно получить в сети интернета, не выходя из дома. Там пошагово разъяснят, какие документы нужны и что необходимо делать.

Нужные документы для открытия бизнеса.

Помимо оформления частного бизнеса, вам понадобится разрешение и лицензия Министерства образования. Для этого вам понадобятся:

  • Документы, подтверждающие педагогическое образование.
  • Документы, свидетельствующие об оформленном месте работы.
  • Документы, подтверждающие наличие образовательных и развивающих программ.
  • Если на протяжении первого года работы, на ваш центр развития будут поступать жалобы, Министерство образования может отозвать лицензию.

Финансовая сторона — Считаем прибыль и убытки от работы.

Помимо всех бумажных вопросов, необходим стартовый капитал, который ляжет в уставный фонд центра раннего детского развития. Первоначальная сумма будет варьироваться от 500 тысяч рублей. В финансовом аспекте могут помочь инвесторы, собственные сбережения или кредит.

Для привлечения инвесторов, необходим квалифицированный и точный расчет, а именно бизнес план со всеми финансовыми составляющими. Бизнес -план для помещения с площадью 500 кв. м.(цены рассчитаны примерные, все будет зависеть от вашего региона и места расположения).

Единоразовые расходы:

  • ремонт в первый год – от 150 т. руб;/li>
  • установка противопожарного оборудования и сигнализации – 40 – 60 т. руб;
  • обслуживание противопожарного оборудования и сигнализации – примерно 120 т. руб;
  • охрана детского центра – примерно 1 мил. руб. в год по договору с ЧОПом;
  • мебель, развивающие приспособления, игрушки, оборудование и прочее – от 5,5 мил. руб.

Ежемесячные расходы:

  • аренда помещения – 550 т. руб;
  • коммунальные платежи – 90 т. руб;
  • расходные материалы – 60-70 т. руб;
  • заработная плата сотрудников, премиальный фонд, соц. пакет – 1,2 мил. руб, куда входит налоги и отчисления государству;
  • реклама – 120 тыс. руб.

Прибыль:

  • вступительный взнос – по 70 т. руб;
  • ежемесячный платеж (9 месяцев в год, 35 детей в центре развития) – примерно 23 млн. руб.

Штат сотрудников:

  • директор;
  • 2 преподавателя на группу;
  • методист;
  • логопед;
  • психолог;
  • медсестра;
  • дворник;
  • рабочий по зданию.

Нужно учитывать сезонность бизнеса.

К особенностям такого бизнеса относятся не круглогодичная занятость, а всего лишь 9 месяцев, поскольку в летний период в основном дети отправляются на отдых и желающих посещать центр детского развития, уменьшается в разы, а аренда помещения остается прежней и круглый год.

Необходимо рассчитать спрос на такого рода услуги, поскольку, чем больше город, тем, соответственно, больше конкуренция. Рассчитывается не только спрос по городу, но и в конкретном районе.

Проводится мониторинг таких учреждений, опрос родителей касательно услуг, модных тенденций развития. Необходимо учитывать также пожелания родителей, поскольку многие предпочитают уже с 2х или 3х летнего возраста ввести в обучение ребенка иностранный язык, математику и актерское мастерство, помимо стандартных логики, «логоритмики» и «активбеби».

Рентабельность детского центра окупает себя в период от 3-5 лет. Так же к основным расходам необходимо отнести такие аспекты:

  • ежемесячная аренда помещения;
  • уставной фонд заработной платы;
  • услуги охранного агентства;
  • налоговые отчисления.

Какое нужно помещение для детского развивающего центра?

Искомое помещение должно находиться в районе с хорошей транспортной развязкой, в хорошо освещаемом районе, желательно в центре жилого массива. Все эти факторы сыграют вам на руку, поскольку для родителей «удобство» — самое главное. Возможность добираться собственным транспортом есть не у всех, а общественный транспорт должен доезжать к вам без проблем, да и в ненастную погоду, ребенок должен всегда находиться в комфортных условиях.

Помещение:

  • приемная;
  • кабинет для персонала;
  • игровые и комнаты для занятий;
  • туалет, умывальник и ванная комната;
  • фойе;
  • гардеробная.

Исходя из требований пожарной безопасности, помещение детского центра должно быть обособленным отсеком, должно насчитывать 1 или 2 выхода и иметь пожарную сигнализацию.

Подбор персонала

Залогом успеха детского центра раннего развития является его персонал, а именно педагоги, которые большую часть времени будут проводить с детьми. От квалификации, умения найти к каждому ребенку индивидуальный подход и будет зависеть успех. Такие показатели могут сыграть и своего рода рекламой для привлечения большего количества детей.

Поскольку родители, которые видят успех своих детей, зачастую, рассказывают об этом своим знакомым, которые могут заинтересоваться и привести своих малышей в такой центр раннего развития.

Нужный персонал

Сотрудники центра должны быть с соответствующим образование и желательно с многолетним опытом работы, а также быстро обучаться, поскольку детский центр – не стандартная организация образования, а индивидуальная, так как группы небольшие, а требования у родителей как раз наоборот.

Зачастую воспитатели-педагоги используют современные методики преподавания, как: Монтессори или Никитиных. Это методики, благодаря которым, вырастают маленькие гении. Но большинство преподавателей и методистов разрабатывают специальные системы обучения именно для данной группы детей или определенного детского центра.

Такие «изюминки» имеют свои плоды, поскольку индивидуальный подход и выявление интересов ребенка на раннем этапе, позволяют и родителям, и преподавателям направить малыша в «свое» русло.

Инвентарь

Для каждой возрастной категории детей необходима своя мебель, инвентарь, игрушки и прочее. Поскольку дети любят поиграть на полу, напольное покрытие должно быть качественным, экологически чистым и «утепленным». Для проведения качественных уроков ничто не должно отвлекать ни детей, ни педагогов, поэтому заранее необходимо продумать систему отопления, как в зимний период, так и в межсезонье.

Помимо оснащения самого помещения, понадобится современная техника: компьютер, магнитофон, проигрыватель, телевизор, пианино, цветной принтер и сопутствующие материалы: пластилин, карандаши, альбомы, цветная бумага и все, что связано с любым видом творчества.

Для полноценного развития ребенка понадобятся яркие игрушки, мозайки, пирамидки, кубики, сортеры и различные «развивалки». Для занятия спортом, понадобится соответствующий инвентарь: мячи, шведские лестницы, «прыгалки», скакалки и прочее. Помещение детского центра раннего развития должно хорошо освещаться, не содержать опасных и травматических предметов.

Сила рекламы

На первом этапе необходимо дать рекламу в бесплатные газеты, которые раздают в супермаркетах. Можно также дать объявление на местном радио и расклеить объявления о наборе в том районе, где будет находиться будущий центр развития.

Лучшим вариантом – осветить будущий набор в центр в СМИ и интернет порталах. Не будет лишним создать свой ресурс в интернете, где подробно будет рассказаны все детали о центре, заслуги педагогов, методики развития и прочее. Но несмотря ни на что, лучшей рекламой всегда остаются родители, которые видя успехи своих малышей, могут рекламировать вас, делясь с друзьями и знакомыми информацией о детском центре развития.

Франшиза

Франчайзинг – один из высококвалифицированных способов начать свой бизнес, который хорошо себя зарекомендовал. По статистике и многолетнему опыту, использования франчайзинга позволяет бизнесменам в быстрые сроки повысить эффективность и рентабельность своих организаций, и детский центр раннего развития – не исключение.

Приобретая франшизу, вы сразу покупаете выигрышный вариант бизнеса, где вы будете сотрудничать с квалифицированным франчайзером, который доказал на опыте как и что необходимо делать, чтобы не только вернуть вложенное финансирование, но и приумножить его.

Франчайзер готов помочь по первому «зову», поскольку сам заинтересован в прибыли вашего бизнеса, так как сам получает хорошие проценты от увеличения дохода.

Видео по теме статьи:

Выводы

Будущие затраты напрямую зависят от уровня детского центра, места расположения и региона. Существует поступательное финансирование и вложение в развитие бизнеса, но едино разовое вложение все же займет примерно 8000 — 10000 у.е.

Что касается прибыли, то необходим простой расчет, который включает стоимость ежемесячного абонемента, количество групп и учеников, затраты на заработную плату, аренду, коммунальные платежи и незапланированные расходы, что в итоге составит 2000-2500 у.е. Из этой прибыли необходимо откладывать на аренду летних месяцев, поскольку детский центр раннего развития работает 9 месяцев в год.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
ИДЕИ МАЛОГО БИЗНЕСА